9月10日，公司在南廠會議室召開了九月份安委會會議，會議對響水“3.21”特別重大爆炸事故警示教育片進(jìn)行了學(xué)習(xí)，聽取了公司八月份安全工作開展情況匯報，分析研判公司下一步安全環(huán)保趨勢及風(fēng)險，安排部署下一階段重點工作。公司總經(jīng)理劉立強(qiáng)及中層以上全體人員參加會議，公司安全總監(jiān)孟文斌主持會議。
　　會上，全體參會人員觀看了“3.21”響水特大爆炸事故警示片，劉總深刻剖析了“3.21”事故產(chǎn)生的原因、造成的影響、主要教訓(xùn)以及防范措施。他要求，會后各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.21”事故調(diào)查報告內(nèi)容，深刻反思，吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。各部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合自身崗位實際，對照反面事故典型，做好相關(guān)問題的整改與落實。并提出了以下4點要求：
　　一是提高思想認(rèn)識，認(rèn)清安全嚴(yán)峻形勢。各部門要廣泛吸取全國范圍內(nèi)安全事故教訓(xùn)，增強(qiáng)對安全法規(guī)的敬畏之心，扎實開展警示教育，提升全員安全意識。
　　二是塑強(qiáng)安全體系，促進(jìn)全員安全履職。各部門要把貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》作為推動安全生產(chǎn)工作的總抓手，按照崗位職責(zé)、基本職責(zé)強(qiáng)化體系建設(shè)，提高管理人員標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化意識；強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，構(gòu)建“三管三必須”的安全管理體系，筑牢安全基石；開展常態(tài)化安全檢查，督促隱患整改到位。
　　三是夯實基礎(chǔ)管理，提升隱患治理能力。加強(qiáng)風(fēng)險辨識能力，進(jìn)行分級、分類管理；緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵場所，確保風(fēng)險受控。
　　四是聚力應(yīng)急資源，強(qiáng)化應(yīng)急處突能力。聚力事故風(fēng)險防范，做實應(yīng)急資源儲備，一旦發(fā)生緊急事件，必須立即逐級上報，對于遲報、瞞報、謊報等情形，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
　　五是筑牢思想防線，抓實常態(tài)化疫情防控。建立常態(tài)化防控機(jī)制，嚴(yán)格落實防疫要求；嚴(yán)格人員進(jìn)出管控，及時查驗健康碼、通信行程卡。
　　會上，孟總對公司八月安全工作作了系統(tǒng)總結(jié)并安排部署了十月份公司安全重點工作；安全部主管姜智生通報了各部門八月份安全工作存在的問題并作十四運(yùn)期間消防安全工作部署。